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Rosario Gomez
ASTURIAS
Opinión sobre Curso de Técnicas de Reclutamiento y Selección de Personal
Me ha parecido un curso bastante concreto y directo, te enseña las técnicas de selección de personal y además muy cómodo de realizar al ser online. Lo recomiendo
Guillermo Castillo
MURCIA
Opinión sobre Curso de Técnicas de Reclutamiento y Selección de Personal
Contenido bastante completo y se hace muy ameno poder hacerlo de forma online. He aprendido bastante sobre técnicas de reclutamiento y selección de personal.
Germán Esteban
LUGO
Opinión sobre Curso de Técnicas de Reclutamiento y Selección de Personal
Aunque al principio dudé sobre las formaciones online, debo decir que me ha gustado mucho. Se me ha hecho muy amena la formación y la plataforma muy útil. Lo mejor ha sido estar acompañada por una tutora atenta.
Patricia Campos
VALENCIA
Opinión sobre Curso de Técnicas de Reclutamiento y Selección de Personal
La buena accesibilidad a la plataforma de Euroinnova me ha facilitado mucho la realización del Curso de Técnicas de Reclutamiento. Además, poder contar con los materiales para consultarlos siempre que surja alguna duda es algo que valoro muy positivamente. Mi enhorabuena a la escuela.
Joaquín Cortés
SEVILLA
Opinión sobre Curso de Técnicas de Reclutamiento y Selección de Personal
Me ha parecido una formación muy completa y acorde con mis objetivos profesionales. Me ha gustado mucho la metodología empleada, la plataforma y contar con materiales a distancia para poder consultarlos siempre.
CURSO DE TÉCNICAS DE RECLUTAMIENTO. No dejes pasar esta oportunidad para desarrollar, actualizar o completar tus conocimientos sobre técnicas de reclutamiento y selección de personal. Con este curso online podrás alcanzar todas tus metas profesionales de la forma mas rápida y sencilla.
- Introducción
- Preparación de las pruebas
- Tipos de pruebas: assesment center, dinámicas de grupo, test psicotécnicos,
- El informe de resultados
- La acogida en el puesto de trabajo
- Evaluación de la selección
- Introducción
- Tipos de entrevista
- Entrevista por competencias
- Claves para realizar una entrevista eficaz
- Verificación de datos
- Seguimiento y cierre del proceso de selección
- La comunicación y las herramientas de intercambio de información
- Acceso y uso de redes sociales
- El proceso de reclutamiento y selección
- Reclutamiento y selección 2.0
- Aspectos legales y de seguridad en selección 2.0
- Portales de empleo
- Recursos web para la selección 2.0
- Planes de reclutamiento 2.0
- Normas del derecho laboral
- El estatuto de los trabajadores
- El convenio colectivo
- Conclusiones
- Los contratos de trabajo
- Modalidades de contratación
- Jornada y horario laboral: Tiempo de descanso, vacaciones y permisos retribuidos
- Modificación de las condiciones de trabajo
- Suspensión y extinción del contrato de trabajo
- Incentivos a la contratación
- Contratación de personal extranjero
- Contratación de personas con discapacidad
- Cumplimiento de la LOPD
- Servicio Público de Empleo Estatal (SEPE). Servicio Contrat@
- Conclusiones
- Representación y participación de los trabajadores en la empresa.
- Libertad sindical. Huelga y conflictos colectivos. Actuación de la empresa ante los conflictos colectivos.
- Ley de Prevención de Riesgos Laborales.
- Planes de igualdad y negociación colectiva
- Conclusiones
- La retribución del trabajo: el salario.
- Estructura salarial: salario base, complementos salariales y extrasalariales.
- Cotización.
- Las retenciones a cuenta del IRPF.
- Deducciones.
- La confección de la nómina a través de una aplicación informática.
- La inscripción de la empresa en la seguridad social.
- Afiliación, alta y baja de los trabajadores.
- Organismos de la seguridad social.
- Regímenes de la Seguridad.
- Cobertura de la Seguridad Social.
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El reclutamiento de personal es el proceso de identificación, selección, entrevista, contratación e incorporación de los trabajadores. Es decir, involucra todo el proceso desde que se crea o se queda libre una bacante dentro de una empresa, hasta que hay alguien dentro de ella cubriéndola. Durante este proceso la organización identifica y atrae a futuros empleados capacitados e idóneos para el cumplimiento de los objetivos organizacionales.
La tarea de selección de personal es una de las más importantes para una empresa, ya que de ella depende en gran medida el rendimiento de los grupos de trabajo y de la productividad general de esta.
En este Curso de Técnicas de Reclutamiento de Euroinnova te aportamos los conocimientos y herramientas necesarias para que puedas efectuar de manera adecuada y profesional el proceso de selección de personal para cualquier empresa.
El proceso de reclutamiento de personal es sumamente importante para que la organización avance correctamente hacia la consecución de sus objetivos.
Lo primero que hay que hacer es definir el perfil de persona que necesitamos para cubrir un puesto, ya que en muchas ocasiones las organizaciones buscan candidatos sin tener claro qué es lo que desean, tanto a nivel de funciones y responsabilidades.
Posteriormente, se revisan las candidaturas y se realiza una preselección de los perfiles que más se adecúan al puesto de trabajo.
Una vez preseleccionados, se realiza a los postulantes una entrevista donde verificaremos su lenguaje, habilidades, experiencia y, cualquier duda que nos pueda surgir. Tras esto, se llevará a cabo la elección del candidato ideal.
Finalmente, en la etapa de contratación se explica al elegido todos los aspectos legales y contractuales de su contratación, incluyendo las condiciones de trabajo y los beneficios que recibirá.
Se utiliza cuando se desea cubrir una plaza laboral con trabajadores de la misma empresa. Para llevarse a cabo se hace una reubicación de los empleados de acuerdo con sus competencias laborales. Se llevan a cabo procesos de ascenso, traslados o promociones dentro de una misma organización.
Entre sus ventajas encontramos que es un proceso más económico, requiere menos tiempo y motiva a los empleados a mejorar su desempeño.
Se basa en buscar personal fuera de la empresa. Su objetivo es encontrar personal que posea habilidades y experiencias que no existan actualmente dentro de la empresa.
Aunque es un proceso más lento y costoso, entre sus ventajas encontramos la actualización de la empresa y la obtención de nuevos conocimientos y experiencias para esta.
Reclutamiento mixto
Es una mezcla de los anteriores. Implica la convocatoria tanto de candidatos de dentro de la empresa como de candidatos de fuera de esta para ocupar el puesto de trabajo. Entre sus ventajas encontramos el aumento de motivación así como la atracción de nuevos talentos y el enriquecimiento de los recursos humanos de la organización.
Reclutamiento 2.0
Cuando se usa la tecnología para llegar a los candidatos, mediante la oferta de un puesto en portales de empleo online. Consiste en la atracción y captación de profesionales que cumplen con los requisitos necesarios para optar a un puesto de trabajo en la plantilla a través de las redes sociales y diferentes tecnologías de comunicación.
Si te interesa este sector y quieres seguir profundizando sobre el proceso de reclutamiento, te recomendamos el siguiente post de nuestro blog: https://www.euroinnova.edu.es/blog/que-es-el-proceso-de-reclutamiento
La exclusividad de nuestro contenido formativo, unida a nuestra experiencia como centro académico consolidado y valorado positivamente por nuestro alumnado, hace que dispongamos de las mejores credenciales en el sector formativo para continuar desarrollando a las futuras promesas del sector laboral, así como continuar mejorando a los profesionales ya asentados.
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