Inscríbete en el siguiente Diplomado en Gestión del Cambio Online y disfruta de mejor contenido con una titulación expedida por Universidad Hemisferios en colaboración con INESEM

Titulación
Modalidad
Modalidad
Online
Becas y Financiación
Becas y Financiación
sin intereses
Plataforma Web
Plataforma Web
24 Horas
Centro Líder
Centro Líder
formación online
Equipo Docente
Equipo Docente
Especializado
Acompañamiento
Acompañamiento
Personalizado

Opiniones de nuestros alumnos

Media de opiniones en los Cursos y Master online de Euroinnova

Nuestros alumnos opinan sobre: Diplomado en Gestión del Cambio

4,6
Valoración del curso
100%
Lo recomiendan
4,9
Valoración del claustro

Beatriz Merida

OURENSE

Opinión sobre Diplomado en Gestión del Cambio

Beatriz Merida, ¿qué te hizo decidirte por nuestro Curso en linea?

YA HE ESTUDIADO CON USTEDES EL TEMARIO Y LOS OBJETIVOS SON MUY COMPLETOS

Beatriz Merida, ¿qué has aprendido en el Curso en linea?

TEMARIO Y DIDÁCTICA

Beatriz Merida, ¿qué es lo que más te ha gustado de este Curso en linea?

ME HA SERVIDO 1º PARA PERFECCIONAR EL IDIOMA 2º HE ADQUIRIDO CONOCIMIENTOS SOBRE LA MATERIA DE TRADUCCIÓN Y SOBRE EL OFICIO DEL MISMO

Beatriz Merida, ¿qué has echado en falta del Curso en linea?

EXCELENTE LOS RECOMIENDO AMPLIAMENTE A LA COMUNIDAD EURIENOVA

* Todas las opiniones sobre Diplomado en Gestión del Cambio, aquí recopiladas, han sido rellenadas de forma voluntaria por nuestros alumnos, a través de un formulario que se adjunta a todos ellos, junto a los materiales, o al finalizar su curso en nuestro campus Online, en el que se les invita a dejarnos sus impresiones acerca de la formación cursada.
Alumnos

Plan de estudios de Diplomado en gestión del cambio online

DIPLOMADO EN GESTIÓN DEL CAMBIO ONLINE. Da un salto de calidad en tus conocimientos, aprende todo sobre los cambios que se producen en las empresas y como gestionar estos cambios de manera adecuada. Desarrolla tus habilidades y conocimientos en esta materia con Euroinnova International Online Education y su metodología 100% online. 

Resumen salidas profesionales
de Diplomado en gestión del cambio online
El Diplomado en Gestión del Cambio tiene como finalidad capacitar a los/as participantes para liderar procesos de cambio sostenibles en el tiempo. Estos cambios pueden abarcar la generación de nuevos proyectos, productos o servicios, reestructuraciones, desafíos organizacionales o fusiones. El enfoque está en aprender a liderar estos procesos de cambio de manera exitosa, en sintonía con el entorno empresarial y las dinámicas del negocio. Es esencial considerar tanto la dimensión humana de los/as trabajadores/as como la eficacia en el funcionamiento de la organización durante este proceso de cambio. Prepárate para dirigir de manera sistemática y planificada el constante proceso de cambio que afecta a individuos y organizaciones.
Objetivos
de Diplomado en gestión del cambio online
- Adquirir conocimientos sobre las metodologías destinadas al diseño y ejecución de cambios organizacionales. - Aplicar de forma exitosa las metodologías ágiles a la gestión de equipos y procesos. - Desarrollar la estrategia correspondiente al cambio organizacional. - Crear un proyecto para llevar a cabo la implementación de cambios en la organización. - Poseer un dominio sobre los procesos de cambio, asegurando su sostenibilidad a largo plazo. - Identificar los factores que impulsan a un equipo. - Habilitar la capacidad para establecer un propósito común y generar compromiso hacia el mismo.
Salidas profesionales
de Diplomado en gestión del cambio online
Las salidas profesionales están enfocadas a roles que tengan la aspiración de liderar una empresa, gestionar sus recursos humanos y/o desarrollar su estrategia empresarial. Con el Diplomado en Gestión del Cambio estarás capacitado/a para acceder a puestos de dirección general, dirección de Recursos Humanos, dirección de marketing y/o dirección estratégica en una empresa.
Para qué te prepara
el Diplomado en gestión del cambio online
Con el Diplomado en Gestión del Cambio obtendrás una visión multidimensional de la gestión del cambio, teniendo en cuenta aspectos comunicacionales, de trabajo en equipo y procesos. Conocerás las herramientas que abarcan la gestión del cambio, el liderazgo y la administración de equipos y aprenderás cómo abordar una amplia gama de temas relacionados con liderar cambios diversos necesarios en sus respectivas organizaciones.
A quién va dirigido
el Diplomado en gestión del cambio online
El Diplomado en Gestión del Cambio está diseñado para profesionales, ejecutivos o emprendedores/as que se encuentran inmersos en procesos de cambio en sus organizaciones, ya sea asumiendo el rol de líder o gestor/a encargado/a de llevar a cabo la administración del cambio. También es adecuado para aquellos/as profesionales que buscan reinventarse y adaptarse profesionalmente.
Metodología
de Diplomado en gestión del cambio online
Metodología Curso Euroinnova
Carácter oficial
de la formación
La presente formación no está incluida dentro del ámbito de la formación oficial reglada (Educación Infantil, Educación Primaria, Educación Secundaria, Formación Profesional Oficial FP, Bachillerato, Grado Universitario, Master Oficial Universitario y Doctorado). Se trata por tanto de una formación complementaria y/o de especialización, dirigida a la adquisición de determinadas competencias, habilidades o aptitudes de índole profesional, pudiendo ser baremable como mérito en bolsas de trabajo y/o concursos oposición, siempre dentro del apartado de Formación Complementaria y/o Formación Continua siendo siempre imprescindible la revisión de los requisitos específicos de baremación de las bolsa de trabajo público en concreto a la que deseemos presentarnos.

Temario de Diplomado en gestión del cambio online

Descargar GRATIS
el temario en PDF
  1. Nuevos paradigmas económicos
  2. Principales cambios tecnológicos
  3. Sociedad digital y del conocimiento
  4. Lean & Agile Management
  1. Conceptualización
  2. Modelo de Gestión del cambio organizacional
  3. Dificultades al implantar un nuevo modelo de gestión
  4. La resistencia al cambio
  5. Factores de éxito en la gestión del cambio
  1. El directivo que piensa en digital
  2. Cambio y adaptación personal
  3. Liderazgo situacional
  4. Coordinador de estructuras y procesos
  1. Del modelo offline al entorno online
  2. Descentralización
  3. Disponibilidad de recursos
  4. Trabajo colaborativo
  5. Cuadro de mando integral
  1. SCM (Supply Chain Management)
  2. Customer Relation Management
  3. Sistemas de planificación empresariales (ERP)
  4. Sistemas de gestión del conocimiento
  1. De lo tradicional a lo actual
  2. Los impulsores del cambio
  3. La empresa actual Aparición de la empresa digital
  4. Nivel Internacional
  5. Caso de Internacionalización de Mango

Titulación de Diplomado en gestión del cambio online

Titulo de Diplomado en Gestión del Cambio expedido por la Universidad Hemisferios en colaboración con Instituto Europeo de Estudios Empresariales (INESEM) Si lo desea puede solicitar la Titulación con la APOSTILLA DE LA HAYA (Certificación Oficial que da validez a la Titulación ante el Ministerio de Educación de más de 200 países de todo el mundo. También está disponible con Sello Notarial válido para los ministerios de educación de países no adheridos al Convenio de la Haya.
Diplomado Gestion Del Cambio UheDiplomado Gestion Del Cambio Uhe
Universidad Hemisferios - UHE

Cursos relacionados

Curso Online de Dirección, Liderazgo y Motivación de Equipos
Curso Online de Dirección, Liderazgo y Motivación de Equipos
4,8
1570HNL
Curso Online de Técnicas de Motivación y Dinámica de Grupos
Curso Online de Técnicas de Motivación y Dinámica de Grupos
4,8
1570HNL
Curso Superior en Contratación, Nóminas y Seguridad Social (Titulación Universitaria + 8 Créditos ECTS)
Curso Superior en Contratación, Nóminas y Seguridad Social (Titulación Universitaria + 8 Créditos ECTS)
4,8
6910HNL
Curso de Gestión de Recursos Humanos (Titulación Universitaria + 8 Créditos ECTS)
Curso de Gestión de Recursos Humanos (Titulación Universitaria + 8 Créditos ECTS)
4,8
6910HNL
Euroinnova Business School
Viridiana López Rodríguez
Tutor
Licenciada en Marketing y Máster Oficial en Gestión y Tecnologías de Procesos de Negocios.
Su formación +
Linkedin Euroinnova
Euroinnova Business School
Elísabeth San Juan García
Tutor
Diplomada en Relaciones Laborales, Licenciada en Ciencias del Trabajo y Máster en Prevención de Riesgos Laborales con las especialidades de Seguridad en el Trabajo, Psicosociología aplicada, Ergonomía e Higiene Industrial.
Su formación +
Linkedin Euroinnova
Euroinnova Business School
Pilar Plaza órpez
Tutor
Titulado Universitario 2 ciclo o Licenciado - Licenciado en Derecho
Su formación +
Linkedin Euroinnova
Euroinnova Business School
Maria Belén Ocón Moreno
Tutor
Grado en Relaciones Laborales y Recursos Humanos con mención especial en Asesoría Jurídica Laboral, Fiscal y Contable. Máster en Formación del Profesorado de Secundaria en la especialidad de FOL. Máster en Cultura de Paz, Conflictos, Educación y Derechos Humanos.
Su formación +
Linkedin Euroinnova
Euroinnova Business School
Noemí Rojas Bonachera
Tutor
Cuenta con más de 10 años de experiencia en la planificación, diseño y ejecución de campañas de publicidad online en buscadores y redes contextuales orientadas a la generación de leads y branding de marca y automatización del marketing desde las plataformas de Google Ads y Meta Business.
Su formación +
Linkedin Euroinnova
Euroinnova Business School
Antonio García Reyes
Tutor
Licenciado en Psicología y Máster en Psicología Clínica
Su formación +
Linkedin Euroinnova

7 razones para realizar el Diplomado en gestión del cambio online

1
Nuestra experiencia

Más de 20 años de experiencia en la formación online.

Más de 300.000 alumnos ya se han formado en nuestras aulas virtuales.

Alumnos de los 5 continentes.

25% de alumnado internacional.

Las cifras nos avalan
Logo google
4,7
2.625 Opiniones
Logo youtube
8.582
suscriptores
Logo facebook
4,4
12.842 Opiniones
Logo youtube
5.856
Seguidores
2
Nuestra Metodología

Flexibilidad

Aprendizaje 100% online, flexible, desde donde quieras y como quieras

Docentes

Equipo docente especializado. Docentes en activo, digitalmente nativos

Acompañamiento

No estarás solo/a. Acompañamiento por parte del equipo de tutorización durante toda tu experiencia como estudiante.

Aprendizaje real

Aprendizaje para la vida real, contenidos prácticos, adaptados al mercado laboral y entornos de aprendizaje ágiles en campus virtual con tecnología punta

Seminarios

Seminarios en directo. Clases magistrales exclusivas para los estudiantes

3
Calidad AENOR

Se llevan a cabo auditorías externas anuales que garantizan la máxima calidad AENOR.

Nuestros procesos de enseñanza están certificados por AENOR por la ISO 9001 y 14001.

Certificación de calidad
4
Confianza

Contamos con el sello de Confianza Online y colaboramos con las Universidades más prestigiosas, Administraciones Públicas y Empresas Software a nivel Nacional e Internacional.

Confianza logo Proteccion logo
5
Empleo y prácticas

Disponemos de Bolsa de Empleo propia con diferentes ofertas de trabajo, y facilitamos la realización de prácticas de empresa a nuestro alumnado.

6
Nuestro Equipo

En la actualidad, Euroinnova cuenta con un equipo humano formado por más de 300 profesionales. Nuestro personal se encuentra sólidamente enmarcado en una estructura que facilita la mayor calidad en la atención al alumnado.

7
Somos distribuidores de formación

Como parte de su infraestructura y como muestra de su constante expansión, Euroinnova incluye dentro de su organización una editorial y una imprenta digital industrial.

Paga como quieras

Financiación 100% sin intereses

Hemos diseñado un Plan de Becas para facilitar aún más el acceso a nuestra formación junto con una flexibilidad económica. Alcanzar tus objetivos profesionales e impulsar tu carrera profesional será más fácil gracias a los planes de Euroinnova.

Si aún tienes dudas solicita ahora información para beneficiarte de nuestras becas y financiación.

25%
Antiguos Alumnos

Como premio a la fidelidad y confianza de los alumnos en el método EUROINNOVA, ofrecemos una beca del 25% a todos aquellos que hayan cursado alguna de nuestras acciones formativas en el pasado.

20%
Beca Desempleo

Para los que atraviesan un periodo de inactividad laboral y decidan que es el momento idóneo para invertir en la mejora de sus posibilidades futuras.

15%
Beca Emprende

Una beca en consonancia con nuestra apuesta por el fomento del emprendimiento y capacitación de los profesionales que se hayan aventurado en su propia iniciativa empresarial.

15%
Beca Amigo

La beca amigo surge como agradecimiento a todos aquellos alumnos que nos recomiendan a amigos y familiares. Por tanto si vienes con un amigo o familiar podrás contar con una beca de 15%.

* Becas aplicables sólamente tras la recepción de la documentación necesaria en el Departamento de Asesoramiento Académico. Más información en el 900 831 200 o vía email en formacion@euroinnova.es

* Becas no acumulables entre sí

* Becas aplicables a acciones formativas publicadas en euroinnova.es

Información complementaria

Diplomado en Gestión del Cambio Online

A lo largo del Diplomado en Gestión del Cambio Online vas a adquirir unos conocimientos avanzados en el liderazgo de cambios en las organizaciones, aprenderás a generar nuevos proyectos, integrarlos y modificar procedimientos que se llevan a cabo. Aprenderás cómo se realizan las reestructuraciones en las organizaciones o las fusiones entre ellas, así como gestionar el procedimiento del cambio. 

Euroinnova International Online Education te da la oportunidad de estudiar desde casa cómo llevar a cabo de manera efectiva el cambio dentro de una organización, diseñando el proceso y ejecutándolo de manera correcta. Para ello se comenzarán a aplicar metodologías ágiles, estrategias de cambio o nuevos proyectos. Será clave realizarlo de manera adecuada para que el cambio sea sostenible en el largo plazo. No dudes en realizar el Diplomado en Gestión del Cambio Online

DIPLOMADO EN GESTIÓN DEL CAMBIO ONLINE

Aprende todo sobre la gestión del cambio con el diplomado 

La gestión del cambio es un tipo de enfoque, este tiene como principal objetivo incidir sobre los profesionales que conforman una organización para lograr que su resistencia al cambio que se produzca en la empresa sea la menor posible, teniendo una actitud abierta para ello, logrando así integrar los nuevos procedimientos, actividades o funcionamiento de la organización consiguiendo un crecimiento de la empresa. 

Las empresas pueden identificar la necesidad de realizar cambios para que su funcionamiento sea el correcto, pero su ejecución suele ser una tarea algo más complicada, para lograr que estos cambios se realicen de forma efectiva y no sufran un fracaso durante su intento se deberán de llevar a cabo diferentes estrategias de gestión del cambio. Logra diseñar el trazado hasta el lugar donde queremos estar y planificar las acciones que se han de realizar para lograr su realización. En muchas ocasiones se producen problemas para gestionar los cambios que se producen, estos suelen provenir en la forma de aplicarlos. 

La gestión del cambio es clave para determinar quienes son los que formarán parte de la estrategia, es decir, los que tomarán decisiones acerca de la forma en la que se integrará el cambio. En la actualidad son muchas las acciones que se llevan a cabo desde las compañías, por lo que su complejidad aumenta en comparación con el pasado. Para lograr que los cambios que se realicen se integren de forma eficaz, estos profesionales deberán de realizar un feedback constante, logrando así un cambio inclusivo, donde los profesionales se sientan parte de él y, por lo tanto, se consigan mejores resultados. 

¿Cuáles son los modelos de gestión del cambio más conocidos?

Son muchos los modelos de gestión del cambio que pueden llevarse a cabo, entre los más conocidos y comunes entre las empresas destacamos:

  • Lewin, en este caso el cambio consiste en tres etapas, la primera es la de descongelamiento, posteriormente el movimiento y finalmente el recongelammiento para asentar el cambio. El feedback en este modelo de gestión del cambio es bidireccional, es decir, reúne a todas las partes clave para la integración del cambio. Cuando se ha implantado debemos de volver a convertirlo en un procedimiento cotidiano y que se mantenga en el largo plazo. 
  • ADKAR, en este caso la gestión del cambio se centra en los profesionales de la empresa. Sus etapas aumentan en comparación con el anterior, siendo en este caso la conciencia, deseo, conocimiento, habilidad y reforzamiento. Gracias a la implantación de este modelo se consigue una reducción notable de la resistencia al cambio al reducir la confusión que este tiene. 
  • Kotter, el modelo de gestión de cambio establecido por Kotter está compuesto por 8 etapas, es una metodología muy ágil que tiene en cuenta a todos los profesionales que forman parte de la organización. 
  • Kimm Scott, este modelo es denominado como GSD, es menos conocido que los anteriores, pero lo mencionamos por su capacidad para gestionar el cambio de las empresas de manera íntegra. El modelo en este caso tendrá 7 etapas. 

¿Qué recibiré tras finalizar el Diplomado en Gestión del Cambio Online?

Tras finalizar recibirás una titulación expedida por Universidad Hemisferios en colaboración con el Instituto Europeo de Estudios Empresariales (INESEM) con el que poder respaldar tus conocimientos en este ámbito laboral. 

Pide información sin compromiso sobre este diplomado. 

¡Te estamos esperando desde Euroinnova!

¿Tienes dudas?
Llámanos gratis al (+34)958 050 200